Conseil & direction marketing
et communication externalisée
J’aide les dirigeants et leurs équipes à clarifier leurs choix, structurer leur marketing et leur communication, puis faire avancer les projets qui comptent.
BtoB & BtoC
Grand Ouest · Paris et région parisienne
Sur place et à distance
25 ans d’expérienceen marketing et communication
150 équipes accompagnéesau fil de mon parcours, notamment en agence
Un interlocuteur directpour réfléchir, décider et avancer
Des expériences auprès d’organisations variées
150 équipes accompagnées au fil de mon parcours, notamment en agence. Des contextes différents, avec la même attention aux objectifs et aux réalités de chaque organisation.
Partons de votre réalité
Un sujet à débloquer, un projet à lancer ou une fonction à piloter : l’accompagnement commence par votre situation.
On regarde ce qui fonctionne, ce qui mobilise vos moyens et ce qui sert réellement vos objectifs. Vous disposez d’une lecture partagée et de priorités sur lesquelles décider.
On clarifie vos cibles, votre proposition de valeur et vos arguments. Vos équipes disposent d’une offre lisible et de supports utiles pour la présenter.
On construit le positionnement et le plan de lancement, puis on coordonne les messages, les supports et les équipes pour préparer la mise sur le marché.
On analyse les missions, la charge et les circuits de décision. On organise les priorités et les responsabilités pour rendre le travail plus fluide.
On traduit votre nouvelle direction en messages compréhensibles, en actions internes et en prises de parole cohérentes avec ce que l’entreprise vit réellement.
J’interviens à temps partagé pour piloter votre marketing et votre communication, coordonner les équipes et les prestataires, et faire vivre les décisions dans la durée.
Mes domaines d’intervention
Des offres claires. Des efforts bien orientés.
Des messages justes. Une présence cohérente.
Organisation, responsabilités, budgets, outils et coordination : je relie ces sujets à vos objectifs et aux capacités de vos équipes. Le digital et l’IA peuvent accélérer les travaux, avec un usage adapté à votre contexte et un regard humain sur les décisions.
Travailler ensemble
Pour comprendre la situation et prendre des décisions étayées.
Pour structurer un projet et engager les premières actions.
Pour piloter votre marketing et votre communication dans la durée.
Le périmètre, le rythme et les livrables se définissent ensemble, après un premier échange.
La façon de travailler compte
Prendre le temps
de comprendre.
Savoir quand agir.
On se parle simplement. Je pose des questions, je confronte les points de vue et je rends les choix plus lisibles. Puis on organise le travail et on avance.
Un diagnostic doit aider à décider. Quand une action utile peut démarrer tout de suite, je la mets en mouvement avec vous. Quand un choix engage davantage l’entreprise, je prends le temps de l’étayer.
Le rythme dépend de votre contexte, de vos moyens et de l’urgence réelle.
Un partenaire impliqué
Fondateur d’Agence i Communication, puis président et directeur de la stratégie de Waker Agency, j’ai connu les choix qui engagent, les ressources à préserver et les équipes à mobiliser.
Aujourd’hui indépendant, je mets cette expérience à votre service : un regard extérieur pour éclairer vos décisions, ou une direction marketing et communication externalisée pour organiser et piloter leur mise en œuvre.
Exemples de contextes d’intervention
Un audit prospectif pour évaluer le dispositif et sa capacité à accompagner l’évolution de l’organisation.
Un accompagnement au rythme d’un projet local, pour structurer les messages et préparer les outils de développement.
Une mission de structuration complète pour faire émerger une offre de conseil lisible, une marque cohérente et les outils nécessaires à son lancement.
Commençons par votre situation
Un sujet précis, un projet encore flou ou un besoin de pilotage : racontez-moi où vous en êtes. Nous verrons quel appui peut vous être utile.
Écrivez-moi